当下消费降级、疫情影响、互联网流量见顶、行业竞争加剧、经济增长趋缓，寒气蔓延在每一个品牌主的身边。当下中国市场，品牌方之所以格外呼吁定位咨询来指导经营决策，其原因就是在于强调竞争导向、擅长差异化战略的定位咨询公司，能够有效解决当下许多品牌方普遍面临的同质化竞争挑战。

　　所以，定位咨询行业也是新锐层出不穷，上到3000-5000万的有，几百万的也有，企业家依然趋之若鹜！关键是看自身企业的发展现状去做进一步的匹配；定位咨询公司就如同天下的企业医院众多，不一定去每一家治病；也不一定都去一家，适合自己的才是最好的；当“消费降级”“恶意竞争”、“行业内卷”、“资本寒冬”等词变成可能封号的时候，各种企业运营打法层出不穷，许多企业都被扰乱无所适从。

　　【战略定位：3项5层43个模块】全案体系，3年陪跑，确保落地！——【战略定位咨询+3年陪跑落地+实施型定位咨询实战派】：【三顾定位咨询】=【古代之兵法】+【近代之战略】+【现代之定位】+【当代之模式】+【未来之布局】+【3年陪跑落地实施】

　　三顾定位咨询创立于2010年，公司融汇中国之兵法智慧于商战；贯通国内之战略方法于企业；活用定位之体系于落地；构建领先之模式于商业；谋划未来之布局：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 【以实力赢得口碑】+【以专业赢得认可】+【以敬业赢得尊重】+【以价值赢得客户】

　　【金牌顾问：徐志均老师】——川内100万级顶级顾问，看得见的案例，听得见的口碑！

　　2017咨询行业“领军人物”三顾定位创始人徐志均先生追随归隐之师修习兵法5年，创立咨询公司实战8年（103家大小企业咨询实战案例），商业管理实战经验15年，为企业家担任“谋士”已是100万级顾问费，口碑造就信任，“三顾茅庐”者络绎不绝。曾经，“15分钟，一张餐巾纸上的定位之策，客户定价；香港商人现场支付6万……”

　　企业常见问题：有“营”无“销”……无体系，则漏洞百出！无策略，则百忙而无见效！找对人，办对事！

　　问题七：有渠道，有经销，有陈列……无忠诚，无动销，无销量，无持续竞争优势；

　　问题八：有活动，有促销，有打折……无计划，无速度，无节奏，无法引领市场；

　　问题九：有推广，有广告，有投入……无效果，无计划，无一针见血切中消费者;

　　【年销7亿级：多联管业】定位广告“用好管·选多联”，合作1年增长7000万！

　　【年销4亿级：营门电缆】定位“营门电缆·家装优选”，省广告费100万，年增长5000万！

　　【年销1亿级：睿美水族】从0做到500家专卖店，从2000多万到1亿多规模，跃居全国水族行业第二！

　　【华阳串根香：连续合作2年】品牌孵化到200多家加盟；战略精准定位业绩增长1个亿！

　　【郫县豆瓣：定位制胜】1个品牌名：“易中餐”，客户给18万！为郫县豆瓣创新品类“开天劈地”！

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